【抓消防安全 保高质量发展】

——松安集团深圳运营中心（粤港澳）消防安全培训及11月运营专项会议

第三十一个全国消防日

每年的11月是消防宣传月，10月10日，安委办﹝2022﹞10号文件公布了今年的消防安全月主题为“抓消防安全，保高质量发展”，目的是动员全社会积极参与消防工作，预防和减少火灾发生，以高水平安全服务推进高质量发展。

今年11月9日是第31个全国消防日，为大力普及消防安全知识，进一步提高松安集团运营项目人员的安全素养和消防实操技能，杜绝各类事（案）发生，部署2022年第四季度运营工作，确保全年工作圆满收官，11月9日下午，我司召开了松安集团深圳运营中心（粤港澳）消防安全培训及11月运营专项会议，各事业部、各项目负责人现场参会，江门市中心医院项目队长视频连线参会。会议由松安集团党支部书记郭承鹏主持。

本次会议共分为三个部分，第一部分，优秀项目代表易礼飞、田作州作项目工作总结，保安服务事业部常务副总经理郭成强、物业服务事业部副总经理董顺分别总结前三季度运营工作并部署第四季度运营工作；随后，我司邀请了具有丰富经验的培训讲师王亚军为大家讲解消防安全有关理论知识及实操指南；最后，深圳运营中心（粤港澳）区域总经理于钢对会议作出点评和指示，希望各事业部，各项目负责人会后回到岗位中要强化安全意识，开展安全培训或演练，进行消防检查，以会代训、以练代训，提升队伍的安全素养和责任意识。

优秀项目经理代表及保安服务事业部、物业服务事业部副总经理发言

深圳地铁9号线二期、10号线车站业务外包项目工作汇报及经验分享

地铁9号线二期、10号线车站业务外包项目经理易礼飞从人员在职情况、项目架构设置、后勤管理、项目整改及措施、整改完成现状、项目运营痛点难点等多方面总结了地铁项目在运营过程中的实际管理情况，并结合多年的地铁站务助理项目管理经验提出了“破局计划”。

华中科技大学协和深圳医院保安服务项目工作汇报及经验分享

集团保安事业部副总经理田作州代表华中科技大学协和深圳医院保安服务项目组作工作汇报及经验分享。田副总从项目前期进驻情况、后期工作的开展、开源节流三个方面总结了我司项目部进驻以来的运营情况，并表示：“自进驻以来，经过全体保安员的不懈努力，得到了院方保卫科的肯定和好评。后期我们会戒骄戒躁，不断突破，通过不断加强保安员服务意识和深化内部培训考核等措施，提升甲方满意度，合理布控岗位，节约项目成本，为公司带来更多的盈利和社会好评。”

物业服务事业部副总经理董顺作工作汇报及下一步工作部署

物业服务事业部副总经理董顺对物业服务事业部提出两点新的工作要求，第一，除了强化安全意识外，还要做好项目员工的思想工作，提高项目员工对松安的认可和归属；第二，每月定期进行工作总结报表的上报，做到不堆积不隐瞒，实事求是，及时高效。

保安服务事业部常务副总经理郭成强作工作汇报及下一步工作部署

保安服务事业部常务副总经理郭成强对近一年来公司深圳运营中心（粤港澳）区域的保安项目运营情况进行了数据统计、数据分析和工作总结，并对下阶段工作作出了安排部署。会上，郭副总对粤港澳区域各保安项目的现场负责人提出了肯定和表扬，同时表示，项目管理要因地制宜，合理规划，个别项目实际情况与运营目标可能存在差距，希望大家能充分发挥主观能动性，战胜困难，做好员工队伍稳定，促进企业和谐发展。

最后，郭副总表示：“近一年来，各项目点能认真贯彻落实公司及甲方布置安排的各项工作任务，严格执行防疫政策，充分发扬不怕吃苦、团结协助的精神，完成了疫情防控工作任务；服务费回收做到了基本同步，在日常工作中我们的保安员在岗位上认真履行工作职责，切实做好服务工作，得到了甲方的认可和市民群众的好评。同时，在工作中也存在一小部分人员管理和对外沟通不太理想的地方，虽然工作整体运行比较平稳，但还存在部分共性的问题，必须切实加以改进，以保证全年工作任务圆满完成。”

“抓消防安全，保高质量发展”消防安全知识培训

运营工作汇报完毕后，我司邀请了具有丰富现场管理经验的培训讲师为大家讲解消防安全有关理论知识及实操指南。讲师结合我国近年来发生的典型火灾案例，介绍了因火灾造成的惨痛代价，并从火灾预防的基本概念、火灾种类、用电安全常识及如何防火、灭火与逃生自救等方面向全体与会人员进行了生动的讲解；培训内容生动实用、通俗易懂，案例分析透彻，具有很强的说服力及感染力，丰富了大家的安全知识结构，强化了大家的安全防范意识。

深圳运营中心（粤港澳）区域总经理于钢作工作指示

深圳运营中心（粤港澳）区域总经理于钢在听取了大家的工作汇报和消防培训的内容后，对项目管理工作提出了两个要求。

第一， 关于意识和理念。于总从幸存者偏差概念、扁鹊三兄弟和绵阳市安县桑枣中学地震事件对安全意识进行了阐述和引申，提出安全管理的核心思想是预防、应急预案和演练，号召现场管理人员要树立安全意识，开展安全培训，用“以会代训“、”以练代训“的方式不断强化员工的安全和责任意识，提高队伍对消防安全的重视和安全意识的培养。各位现场管理人员要认真学习此次会议的精神，并在会后真正落实消防安全的实践工作，在本月内至少做到：组织一次消防安全会议；进行一次全面消防检查；开展一次消防实操演练。

第二， 运营管理会议制度化和周期建设。坚持定期开展运营管理会议，逐个汇报各项目队伍管理建设、案件上报、月度工作总结及下月工作计划等内容；加强队伍规范化建设，提高队伍整体形象；做好精细化管理，如：对支出费用进行提前请示汇报，项目通讯设备、消防设备、服装等以旧换新；对案件进行分类处置，做到安全事故立即报，常规情况隔天报；阐述事件过程中注意用词的准确性，及时跟进案件过程，定期汇报进度，做到信息互通互联。

生命重于泰山，防范胜于救灾，消防安全关系到每一个人的生命安全。松安自成立以来，在员工消防安全培训、消防演练、保安员消防意识培养和消防技能实操演练方面一直高度重视、积极作为，此次我司以消防宣传月为契机，紧紧围绕“抓消防安全，保高质量发展”这一活动主题，组织安全部署会议，开展消防安全培训，再次强调安全责任意识，夯实消防安全体系，提高消防安全管理工作水平，是松安对消防的重视，也是松安的责任和担当。

让我们以消防安全日为起点，时刻绷紧消防安全这根弦，关注消防、支持消防、参与消防，共同打造共建、共治、共享的消防安全环境。